Les OKRs permettent de mesurer ce qui est important
Selon votre niveau d’avancement avec les OKR, vos objectifs et le temps que vous avez pour vous former, vous trouvez le format de formation qui corresponda à vos besoins :
– Une introduction à l’essentiel des OKR en 3h
– Former les OKR Champion en interne en 3 jours
– Former le management pour leader avec les OKR en 3 jours
| Rôle | OKR Foundation (3 heures) | OKR Practitioner (3 jours) | OKR Leadership (3 jours) |
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Futur OKR Champion |
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OKR Foundation
S'initier à l'essentiel des OKR
Sessions idéales pour ceux qui découvrent les OKR et qui n’ont pas beaucoup de temps pour se faire une idée précise. Apprenez à fixer et suivre des objectifs clairs pour transformer vos résultats.
L’essentiel, en 3 heures 30 productives pour les plus pressés.
Vous souhaitez en savoir plus ?
Contactez-nous par email ou un appel, nous vous aiderons à cadrer votre projet et vous donnerons une estimation due prix pour les demandes spécifiques et du planning si cela vous intéresse.
Public
- C-Suite : CEO, COO, CFO, DRH, CPO, CXO
- Managers, Team leads
- Equipe RH
- Coachs Agile
- Scrum Master, Product Owner, Product Manager
- Tout professionnel souhaitant maîtriser les OKR
Prérequis, durée et prix
- Pas de prérequis
- Session de 3h30
- Prix inter / individuel : 150 € / personne
- Prix intra entreprise : 600 € (groupe de 10 maximum)
Objectifs
- Les fondamentaux des OKR
- Ecrire des objectifs impactants et check-list
- Ecrire des Key Results efficaces et check-list
- Déployer les OKR dans l'organisation
OKR Practioner
Devenir OKR Champion
Faites de vos collaborateurs des experts OKR. Nos sessions approfondies forment vos champions internes sur les meilleures pratiques et la gestion efficace des cycles OKR, garantissant une expertise durable en interne.
Derrière chaque implémentation réussie d’OKR se trouve un Champion OKR. Ce champion est à la fois expert en OKR et moteur de l’initiative. Ses responsabilités incluent : coordonner et guider le cycle des OKR, inspirer et motiver les équipes, et travailler en étroite collaboration avec les cadres supérieurs sur l’avancement des objectifs. Pour assurer la réussite de votre démarche OKR, il est essentiel que ce Champion soit formé afin de garantir une mise en œuvre fluide et efficace du cadre OKR.
Vous souhaitez en savoir plus ?
Contactez-nous par email ou un appel, nous vous aiderons à cadrer votre projet et vous donnerons une estimation du prix et du planning si cela vous intéresse.
Public
- C-Suite : CEO, COO, CFO, DRH, CPO, CXO
- Managers, Team leads
- Equipe RH
- Coachs Agile
- Scrum Masters, Product Owners, Product Manager
- Spécialiste de la stratégie et de la transformation
- Tout professionnel souhaitant maîtriser les OKR
Prérequis, durée et prix
- Pas de prérequis
- Session de 3 jours (3 x 7 heures)
- Prix inter / individuel : 2 200 € / personne
- Prix intra entreprise : 5 400 € (groupe de 7 maximum)
Objectifs
- Comprendre les OKR
- Ecrire des OKR efficaces
- Aligner les OKR dans l'entreprise
- Mesurer et suivre les OKR
- Revoir les OKR (Check-in) et donner du feedback
- Mettre en place les cycles d'OKR
- Positionner les OKR dans les entretiens annuels
- Améliorer sa pratique des OKR dans le temps
OKR Leadership
Leader efficacement avec les OKR
Les OKR ne s’exécutent pas seuls. Un leadership agile et efficace, associée à une excellente collaboration d’équipe, sont essentiels pour atteindre des OKR ambitieux.
Dans l’environnement commercial volatil et exigeant d’aujourd’hui, la rapidité de mise sur le marché et d’exécution est primordiale. Les OKR ne soutiennent pas seulement la rapidité d’exécution mais aussi la qualité. Ce cadre agile de définition des objectifs nécessite un leadership fort et une culture de croissance pour être durable et couronné de succès.
Fixer des OKR efficaces est crucial, mais ils ne servent à rien si l’exécution est médiocre ou inexistante. Cette formation pratique en leadership OKR vous apprendra à guider votre équipe vers l’exécution des OKR et la réalisation de la vision de l’entreprise.
L’engagement des membres de l’équipe et la capacité à communiquer efficacement lors des réunions, des check-ins et des sessions de coaching sont des éléments essentiels de la réussite des OKR. Notre formation orientée sur la pratique vous aidera à coacher vos équipes vers le succès.
Vous souhaitez en savoir plus ?
Contactez-nous par email ou un appel, nous vous aiderons à cadrer votre projet et vous donnerons une estimation du prix et du planning si cela vous intéresse.
Public
- C-Suite : CEO, COO, CFO, DRH, CPO, CXO
- Managers, Directeurs
Prérequis, durée et prix
- Avoir une bonne compréhension des OKR
- Avoir la volonté de créer un environnement qui encourage la collaboration, l'engagement et la performance
- Session de 3 jours (4 x 7 h ou 8 x 1 demi-journée / sem)
- Prix inter / individuel : 2 900 € / personne
- Prix intra entreprise : 6 700 € (groupe de 7 maximum)
Objectifs
- Définir des objectifs de manière agile
- Contruire équipe alignée et autonome et auto-motivée
- Analyser et agir sur tout l'écosystème de la performance
- Inspirer les membres de l'équipe
- Optimiser la bonne performance et améliorer les moins bonnes
- Instaurer une culture de l'excellence opérationnelle
- Aligner les OKR verticalement et horizontalement
- Communiquer efficacement avec toutes les audiences
- Aligner les comportements autour de la vision, mission et valeurs
- Coacher les individus et les équipes
Ateliers définition des OKRs
Ces ateliers de 2 à 5 jours, en fonction du projet, garantissent d’avoir des OKRs puissants en un temps record de 2 à 5 jours en fonction de votre projet.
Ce workshop a toujours délivré sa promesse auprès de nos clients et à permis d’aligner stratégie et excellence opérationnelle.
Vous souhaitez en savoir plus ?
Contactez-nous par email ou un appel, nous vous aiderons à cadrer votre projet et vous donnerons une estimation du prix et du planning si cela vous intéresse.
Ce que disent nos clients
Ils en parlent beacuoup mieux que nous
C'était d'un très bon niveau, suffisamment de théorie et d'exemples pour mettre en pratique rapidement. Formation qu'il serait intéressant de décliner à mes N-1.
Christelle BianchiDirectrice IT clients 
Formation sur le management 3.0 très dynamique, passionnante et avec un formateur passionné !
Elle nous a permis de maîtriser les OKRs pour réussir à inspirer la collaboration et l'engagement des équipes que l'on gère.
Arnaud ReaDirecteur de la transformation SI 
Partant avec pas mal d'aprioris autour de la formation concernant le "Leadership" j'ai été agréablement surpris par les enseignements et démonstrations de Fouad.
Ses connaissances, ses qualités humaines et sa pédagogie ont été les ingrédients clés qui ont fait de ces échanges, des échanges riches pour moi et mes autres collaborateurs (nous étions 7 en tout).
Le fait d'effectuer la formation à distance n'a pas été un problème étant donné que Fouad avait plusieurs support complets à présenter, ainsi que différents ateliers à nous organiser.
Rares sont les fois où j'ai pu me dire qu'une formation a été vraiment utile, or ici, on est bien sur une formation qui me sert encore au quotidien.
Benjamin AgullanaChief Technology Officer 
Excellente formation sur le Leadership. Elle ne se limite pas à une énième répétition des fondamentaux théoriques, mais propose la possibilité d'un changement en profondeur dans la façon dont le manager appréhende sa mission. Cela passe par la prise de conscience des états mentaux, de nombreuses propositions concrètes d'évolution personnelle et la construction d'une vision stratégique. Si on est motivé (e) à devenir un leader, cette formation aidera grandement, sans aucun doute
Frédéric NabouletDirecteur de projets en charge des projets stratégiques 
A travers une approche riche de sens du leadership, cette formation a parfaitement matché avec mes besoins.
Elle m’a apporté non seulement des outils orientés actions et résultats, mais aussi de la profondeur et des perspectives..
Stéphane BartheResponsable Support Client 
Une demande de formation en leadership, un cours sur trois jours, un formateur dynamique et interactif.
Très agréablement surpris par l'échange malgré la situation sanitaire et le cours en distanciel.
Fouad est une personne très agréable à écouter présenter le support basé en plus sur des expériences personnelles et donc pas que de la théorie, mais des success stories.
Fouad m'a personnellement ouvert les yeux sur la bulle dans laquelle je vivais ma vie tant personnelle que professionnelle et m'a indirectement motivé à me décider d'éclore et de sortir de ma zone de confort.
Naim KseibNetwork Service Manager 
Une belle rencontre, inspirante et motivante. j'ai eu la chance de participer ainsi qu' une partie de mes équipes à l'une des formations leadership que propose Fouad. Il a partagé son expérience et ses conseils avec pédagogie, patience et passion. Une vraie révélation pour l'équipe à l'unanimité. Nous utilisons ses tips au quotidien depuis. Un grand merci à toi Fouad ! et encore bravo pour ta formation.
Alexandra FuretDirectrice Management de Projets 
Deux jours intenses passés avec Fouad et toute notre équipe de managers. Un programme riche en prises de conscience d'abord puis la découverte de différents outils à mettre en place au quotidien afin de faire évoluer notre propre équipe et tout l'écosystème par ricochet. Un réel bonheur d'avoir fait cette formation et j'espère que nous pourrons avoir un suivi lors de prochaines sessions !
Une journée supplémentaire afin de mettre les concepts plus en pratique aurait été idéale !
Merci encore Fouad pour ces deux jours exceptionnels!
Noemie GuimierResponsable Marketing et Communication internationale 
J'ai assisté à une formation avec Fouad de Darwell cette année. C'était hyper intéressant, bien loin des formations classiques pour les managers (agiles / scrum / performance, etc.), où l'aspect humain est souvent négligé.
Fouad met l'accent sur les relations interpersonnelles, l'engagement et le bien-être au travail tout en expliquant les différents processus psychologiques, parfois même biologiques, qui peuvent intervenir. Il est à l'écoute, et la formation se déroule de manière très dynamique.
Je recommande vivement ! Fouad possède une vision solide de l'avenir du management, qu'il met en œuvre au sein même de sa formation et qu'il incarne pleinement.
Maxime DelamareEngineer - Architecture of Information Systems 
Formation au top de la part de Fouad, qui, grâce a son énergie arrive à nous faire bouger et réfléchir. Ces quelques jours de formation m'ont permis d'apprendre des concepts que je mets dorénavant en application au quotidien. Je recommande !
Dimitri Delmas Director of Marketing and Sales - Japan 
Super formation.
Plein d'énergie et de bons conseils à appliquer pour une meilleure stratégie de management.
Je recommande à 100% cette formation.
Christophe PiazzaResponsable Formation Réseau de Distribution 
J'ai eu le plaisir de participer à une formation de management dispensée par Fouad. Je recommande vivement ses services : contenu intéressant, parfois inattendu, adapté à mes besoins, un formateur passionné, dynamique, pédagogue et de très bon conseil. Bravo Fouad. Encore merci. En espérant avoir l'opportunité de faire à nouveau appel à tes services dans le futur.
Nicolas DuguéResponsable de la Direction de Projets Souscription électronique 
L'approche est intéressante et donne des méthodes de mise en pratique ce qui est rarement le cas. Je les utilise et ceci a rendu mon rôle plus attractif et donner de la valeur à toute l'équipe. Très bonne formation et très bon formateur. Je recommande.
Philippe NavarroChef de projet informatique 
Excellente formation, pragmatique, tournée vers l'opérationnel et répondant à nos besoins
Nicolas BouzanneWestern Europe Business-to-Specialists Manager 
Quelques entreprises dans lesquelles ils créent du changement
